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    作為農(nóng)資代理商在面對農(nóng)資市場的時候，不僅僅是要面對激烈的市場環(huán)境還要面對的是各種各樣的農(nóng)資品牌，因為做代理商只有選擇合適的農(nóng)資品牌才能使自己在農(nóng)資市場上面立足，才能在市場占據(jù)一席之地。
    有的代理商一直頻繁的更換品牌，這個產(chǎn)品不好就換另一個，這樣做只會浪費自己和農(nóng)資招商企業(yè)的市場，作為代理商應(yīng)該了解自己代理的農(nóng)資產(chǎn)品銷量不好的原因和在代理農(nóng)資產(chǎn)品的時候應(yīng)該有一個長期代理計劃，這樣才能防止自己不斷更換產(chǎn)品浪費自己和他人的時間，作為代理商在代理產(chǎn)品的之前可以了解市場，了解農(nóng)戶的消費需求，并且還應(yīng)該與自己心儀的農(nóng)資招商廠家做好溝通，因為有時候他們也可以幫助你解決一些問題。

    作為招商廠家也應(yīng)該和農(nóng)資代理商說清楚自己的農(nóng)資產(chǎn)品的定位，因為每款農(nóng)資產(chǎn)品對應(yīng)的農(nóng)戶都不一樣，因為每個地方每個農(nóng)戶對于農(nóng)資的需求都是不一樣的，所以說做代理商可以通過農(nóng)資加盟終端店鋪了解農(nóng)戶了解市場，因為加盟店鋪是離農(nóng)戶最近的地方，他們會比你更了解農(nóng)戶和了解市場，作為農(nóng)資代理商只有定位和目標明確了才能夠保證自己選到合適的農(nóng)資品牌，才能保證后期的銷量最大化。作為代理商在代理產(chǎn)品的時候也應(yīng)當適當接受廠家的經(jīng)營思路和計劃，因為他們比你更了解他的產(chǎn)品品牌。甚至招商廠家一般在和代理商簽合同的時候都會告訴他們一些經(jīng)營理念，代理商可以根據(jù)招商廠家的經(jīng)營理念調(diào)整成適合自己的經(jīng)營理念，這樣才能使自己找到合適自己的銷售方式。
    作為一個成功的農(nóng)資代理商應(yīng)該要有一個完整的工作計劃，什么時候應(yīng)該干什么事情應(yīng)該做到心中有數(shù)，不能盲目進行，只有有了計劃才能夠提高辦事效率，同時也應(yīng)該具有一個適合的考核標準，有獎有罰才能夠促使自己的業(yè)務(wù)員根據(jù)這個標準去努力。
    作為農(nóng)資代理商在和農(nóng)資加盟商進行促銷活動的時候，應(yīng)該制定一個詳細的計劃可以從制定明確的促銷主題開始，還有主要是針對哪款產(chǎn)品進行促銷的，只有自己的主題活動真實有效，并且活動力度夠大，這樣才能吸引更多的農(nóng)戶，才能提升自己產(chǎn)品的銷量。代理商不管是和加盟商還是農(nóng)資招商廠家都應(yīng)該做到及時溝通，因為如果說不和招商廠家溝通的話，就有可能導致自己壓貨，積貨或者是沒有存，這樣對自己和自己下游的農(nóng)資加盟商都不利，這樣情況一久，農(nóng)戶的消費體驗不好，就會導致農(nóng)戶流失，就會導致加盟商流失，這樣不利于自己占領(lǐng)市場。